Integração com unidades e áreas corporativas + estudo de caso final
Seu ponto de chegada
Objetivos de aprendizagem
- Entender como Marketing & Admissões trabalham junto com as unidades e o corporativo.
- Aplicar tudo num caso.
Explore o tema
Conteúdo
8.1 Parceria com diretores de unidade
O corporativo define estratégia, marca e padrões; a unidade conhece a praça, o concorrente e o candidato local. O resultado só aparece quando os dois se alinham: metas combinadas, campanha regional que faz sentido na ponta, e a unidade entregando a experiência prometida.
8.2 Integração com áreas corporativas
Marketing & Admissões dependem de: Acadêmico (o produto — cursos, corpo docente, estrutura — é o que a marca promete); Financeiro (preço, bolsas, inadimplência); TI/Dados (CRM, sites, integrações); Jurídico/Regulatório (regras do MEC, contratos); Comercial/Relacionamento. Marketing promete; a instituição inteira precisa entregar.
8.3 Docentes e gestores são parte do marketing
A qualidade da aula, o cuidado com o aluno, os resultados acadêmicos — como desempenho no ENAMED e aprovações em residência — e a reputação na cidade sustentam a marca no topo do funil e geram recomendação: o canal de captação mais barato e confiável que existe.
8.4 O ciclo se fecha
Todos jogam nesse ciclo.
Salvador (Zarns Salvador): conhecimento estimulado alto (92%), mas 1ª opção de só 15%; 3ª colocada no índice de posicionamento local; a Bahiana atrai 65% dos próprios alunos; praça sensível a preço — preferência cai de 15% para 10% quando o preço entra — e movida por vivência acadêmica e tradição, não por estrutura; 76% pretendem entrar pelo ENEM/SISU.
Termos-chave
Aprofunde o tema
Para assistir
Rubeus
Marketing e comunicação educacional no ensino superior
A integração entre comunicação, marketing e instituição vista no contexto do ensino superior.
PUCPR
Construção de marca e diferencial competitivo: o case da PUCPR
Um caso de colaboração institucional para construir marca e diferenciação.
- O que se repetiu entre os grupos?
- Onde discordaram?